去年以来，凤城法院对标省法院“双激励”考核指标，坚持科学引领、均衡发力，收到了“双激励”考核排名稳步提升、审判质效水平不断提高的良好成效。在全省法院年“双激励”考核中，凤城法院在全省家基层法院中排名15位，在丹东市6家基层法院中排名第1位，审判质效迈入全省法院第一方阵。——让专业的人干专业的事。由于以往对审判质效考核指标重视程度不够，凤城法院在“双激励”考核初期，存在不得要领、工作着抓不到点子上的问题，导致考核排名始终上不来。院党组经过分析研判，注重发挥人的因素，通过调整领导班子分工，打破单一业务分工模式，对判后答疑、庭审直播、文书上网等工作实行全院统筹管理，制作判后答疑的统一模版和庭审直播、文书上网细则，确保这些弱项指标得到迅速提升。院审判管理办公室从数据监控、日常管理和技术保障等方面入手，更加注重质效指标管理的专业性，对结案、审限及超期未结案件等重点工作加紧督促推进，对各部门在一个时期该抓什么、改什么有了更加明确而专业的指引。执行指挥中心认真研究执行指标分值权重和计算方法，既把得分算得准，又把失分算得清。——坚持向改革要成绩。面对结案压力，凤城法院不搞突击结案，不刻意追求高结案率，用好用足司法改革红利，取得了事半功倍的效果。按照“分、调、裁、审”工作模式，凤城法院于年上半年组建了民事案件速裁团队，不到一年的时间，这个团队结案就达件。诉讼服务中心发挥诉前调解的优势，推行“一站式”解纷方法，审结案件件，且无一发回重审和改判。执行事务中心通过实质性运行，专司执行事务性工作，确保执行案件第一时间进入财产查控程序，推进案件执结。去年，执行事务中心全年结案件。——注重发挥以“双激励”通报推进全院整体工作的积极作用。在全省法院“双激励”通报的19项质效指标中，凤城法院有11项指标达到或优于全省平均值，其中7项指标位列第一档次，无一项指标进入警示档。从审判质效运行情况可以看出，凤城院党组针对“双激励”通报工作能够坚持科学引导，力戒表面文章，通过管理措施前移，对不同审判类别分别施策，保持了审判质效指标的均衡运行。如针对执行案件指标调整，始终抓住执行案件实际到位率和首次执行案件法定期限内结案率等重要指标，用实际到位率和实际到位金额彰显执行工作取得的实际效果。再如在诉讼服务中心建设指标考核体系中，坚持超前设计、规范运作，以法院诉讼服务中心被评为全省法院标志性诉讼服务中心为契机，坚持软件硬件两手抓，使“诉服”建设考核指标位居省基层法院并列第一位。苗玉/审管办作者/来源：丹东凤城市人民法院声明：版权归原创所有，转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
